Opomba urednika:' Osem let do Lune: Zgodovina misij Apollo' je nova knjiga, ki je pravkar izšla, napisala jo je Nancy Atkinson iz Universe Today, s predgovorom astronavta Apolla 9 Rustyja Schweickarta. Knjiga pripoveduje edinstvene osebne zgodbe več kot 60 inženirjev in znanstvenikov, ki so v zakulisju delali, da bi omogočili program Apollo, in je polna zgodb o predanosti in vztrajnosti, potrebnih za premagovanje izzivov, ovir in konfliktov pri početju stvari, ki so jih še nikoli ni bilo narejeno. Zgodbe so zabavne, grejejo srce in srce parajo ter nudijo vpogled v življenja nekaterih od sto tisoč ljudi, ki so omogočili pristanek ljudi na Luni. Preberite odlomek 1. poglavja tukaj na Universe Today:
Pogled na lokacijo centra vesoljskih plovil s posadko (zdaj znanega kot vesoljski center Johnson) blizu Houstona v Teksasu januarja 1962, preden se je začela prebijanje in gradnja. Zasluge: NASA.
Ko je Ken Young junija 1962 prispel v Houston, se je najprej odpeljal približno 25 milj dlje proti jugovzhodu, do mesta, kjer naj bi zgradili nov center za vesoljska plovila s posadko. In vse, kar je našel, so bile krave.
Kar je sčasoma postala avtocesta s šestimi pasovi, imenovana NASA Parkway, je bila takrat le ozka cesta iz školjk, ki se je raztezala od železniške proge Webster do Seabrooka, po ovinku okoli jezera Clear Lake. Vse skupaj je bilo odprto obalno prerijsko pašišče s pašniki Herefordov, Longhorns in kratkorogih Durhamov. Young je v bližini opazil rezervoar za vodo za živino z mlinom na veter.
Zemljišče je bilo del 20.000 hektarjev velikega West Rancha v lasti dedičev Humble Oil & Refining Company, kasneje znane kot Exxon Corporation. Wests je 1000 hektarjev velik del svojega ranča podarila bližnji univerzi Rice, ta pa je nepremičnino ponudila NASA Space Task Group. To je bila skupina inženirjev, ki je upravljala ameriške programe človeških vesoljskih letov, in jim je bilo zadolženo, da poiščejo primerno lokacijo za izgradnjo novega kompleksa raziskovalnih laboratorijev, pisarniških zgradb ter objektov za testiranje in nadzor, da bi lahko NASA poslala ljudi na Luno s projektom. Apolon.
Uživajte v tem 'napovedniku' za 'Osem let do lune'.
Ta podeželska posest v okrožju Harris v Teksasu je bila privlačna, saj je izpolnjevala več zahtev glede lokacije, vključno z dostopom do prometa z barkami skozi Clear Lake - samo na južni strani ceste - ki bi vas pripeljala do zaliva Galveston in nato do zaliva . Zemljišče je bilo blizu letalske baze Ellington, kar je omogočalo enostaven dostop po zraku; bilo je v bližini visokošolskih institucij (Rice in Univerza v Houstonu), regija pa je imela zmerno podnebje, ki je 'dopuščalo delo na prostem večino leta' - po seznamu želja Skupine za vesoljske naloge.
Poleg tega ni škodilo, da je bil Teksas dom več vplivnih ameriških kongresnikov, kot sta predsednik predstavniškega doma Sam Rayburn in Albert Thomas – človek, ki je imel oblast nad denarnico države kot predsednik odbora za proračunska sredstva predstavniškega doma. kot podpredsednik Lyndon Johnson. Vsi so bili veliki podporniki vesoljskega programa, zlasti z gospodarskimi koristmi, ki bi jih prinesel velik, nov in prestižen objekt v njihovi državi. Kongres je pravkar sprejel Nasini zakon o odobritvah v višini 1,7 milijarde dolarjev, ki je vključeval 60 milijonov dolarjev za nov 'laboratorij za vesoljske polete s posadko'.
Skupina inženirjev z NASA-ino vesoljsko delovno skupino v raziskovalnem centru Langely v Virginiji v zgodnjih šestdesetih letih prejšnjega stoletja. Zasluge: NASA.
Tako je septembra 1961 NASA objavila odločitev skupine za vesoljsko nalogo, da zgradi nov objekt na tem zemljišču blizu Houstona. Od svojega začetka naj bi bil vodilni center za vse ameriške vesoljske misije, v katerih so sodelovali astronavti. Krave bi morale iti...čeprav bi se leta pozneje spet vrnile na pašo na poseben pašnik, ki je bil namenjen, da bi lahko več kot milijon turistov, ki se pojavijo vsako leto, spoznali zgodovino tega kraja.
Toda leta 1962 bi bil MSC kmalu kraj, kjer bi ljudje načrtovali, razvijali, ocenjevali in testirali vesoljsko plovilo za projekt Apollo in vse njegove podsisteme ter usposabljali posadke, ki bodo letele na teh misijah. Ideje so bile, sanje so bile, a kako uresničiti vse te monumentalne naloge, je bilo večinoma neznanka. Primarna potreba so bili ljudje, predvsem pa moč možganov. NASA bi se morala iz majhne raziskovalne organizacije preoblikovati v veliko zvezno agencijo, ki bo polna znanstvenikov, inženirjev in menedžerjev, da bi ugotovila, kako narediti stvari, ki še niso bile narejene.
Samo v tem letu je v Houston priteklo več kot 2000 novih zaposlenih. Prihajajoči rekruti so imeli eno skupno stvar: bili so mladi, bodisi šele na fakulteti ali vojski, bodisi iz naftne, letalske ali elektronske industrije. Nekateri so bili samski, ostriženi in s široko razprtimi očmi – in ko niso delali, so iskali zabavo in pustolovščino. Mnogi so bili že poročeni z mladimi družinami. Družine so bile osnova za tesno povezane skupnosti, ki so kmalu nastale.
Pogled iz zraka na Center vesoljskih plovil s posadko, leta 1963 med zgodnjo gradnjo. Zasluge: NASA
Young je bil med nekaterimi prvimi novimi zaposlenimi, ki so se pojavili, eden od skoraj originalnih – njegova številka v novi kreditni uniji za zaposlene Nase je bila številka 173. Toda pravi izvirniki je bilo približno sto ljudi, ki so bili del vesoljske delovne skupine, ki se je pozimi in spomladi 1962 preselila iz raziskovalnega centra Langley v Virginiji in raziskovalnega centra Lewis v Clevelandu v Ohiu. Skupina je vključevala 37 inženirjev, osem sekretark in pomočnikov pri matematiki – ženske, ki so opravile vse matematične izračune in pripravile grafiko – ter 32 inženirjev iz Kanade, ki so se preselili na jug po projektu Avro Arrow – specializiranem letalu prestrezniku, ki naj bi ga zgradili leta sodelovanje z ZDA – je bilo preklicano.
Nasa je Youngu dala precej dostojno ponudbo za delo, je pomislil. Ni bilo najboljše, kar je dobil, vendar je vedel, da lahko dela v novem centru v Houstonu, in ker je iz Austina, v resnici ni želel zapustiti Teksasa. Torej, vzel ga je.
Najpomembneje je, da bo delal na nečem, kar je povezano z vesoljem – toliko je vedel –, a kar zadeva določeno nalogo ali delo, ni imel pojma. Prijavil se je na sedežu osebja NASA v majhni pisarni zgoraj v stavbi East End State Bank na Telephone Road na jugovzhodu Houstona. Potem ko je pri kadrovski vodji Leslie Sullivan opisal svoje interese in izobraževanje, je bil Young nameščen v Oddelek za načrtovanje in analizo misij. Delal je na ugotavljanju poti za izstrelitev, orbito in ponovni vstop. Navdušil ga je še en vidik: srečanje dveh vesoljskih plovil. To je bila ena tistih stvari, ki se še nikoli niso naredile.
'Vse, kar sem vedel, je bilo, da želim delati na trajektorijah, orbitah in podobno, a sem šel noter brez prave ideje,' je dejal Young. »Učbenikov na to temo še ni bilo, toda moj novi vodja Bill Tindall je sestavil priročnik, ki se je imenoval Vesoljske beležke, in kot novi zaposleni – najeli so nas le kup – smo morali sedeti tam in zapomnite si stvari iz tega 3-palčnega debelega, spojenega priročnika in rešite enačbe ter rešite težave z našimi drsnimi pravili, samo da se naučite osnov orbitalne mehanike. Skoraj nihče ni vedel, kako narediti kaj.'
Skupinski posnetek jedra oddelka za letalske operacije iz leta 1960 za program Mercury. Slika, posneta v Houston Petroleum Center (HPC) v Houstonu, TX, preden so se preselili v Center za vesoljska plovila s posadko (MSC). Ženske so (L-R): Doris Folkes, Cathy Osgood, Shirley Hunt in Mary Shep Burton. Moški so (LR): Dick Koos, Paul Brumberg, John O'Loughlin, Emil Schiesser, Jim Dalby, Morris Jenkins, Carl Huss, John Mayer, Bill Tindall, Hal Beck, Charlie Allen, Ted Skopinski, Jack Hartung, Glynn Lunney , John Shoosmith, Bill Reini, Lyn Dunseith, Jerry Engel, Harold Miller in Clay Hicks. Zasluge: NASA.
Ker se je gradnja MSC šele začela, je NASA vse, ki so prišli v Houston, uvrstila v nabor približno petnajstih različnih zgradb na jugovzhodni strani Houstona, ki je zdaj last ameriške vlade, bodisi z najemom, nakupom ali prilastitvijo zaradi nazaj. davki. Young je odšel s svojo skupino v staro zgradbo Houston Petroleum Center, ki je imela spredaj zarjavelo naftno ploščad.
Toda Young se je ustalil, vpijal nove informacije kot goba in našel prostor za življenje. Ob koncu svojega prvega tedna je šel v kreditno zadrugo, da bi si izposodil 200 dolarjev, da bi lahko kupil črno-beli televizijski sprejemnik za svoje stanovanje. Človek z novo službo je moral imeti vsaj en majhen luksuz....
Več o knjigi in več o tem odlomku lahko izveste na Amazon in Barnes & Noble .